中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)第五屆二次會(huì)議于近日在北京召開，會(huì)長張人為主持會(huì)議，副會(huì)長單位全部出席了會(huì)議。直接參會(huì)的副會(huì)長有(以姓氏筆劃為序)王剛、王長林、王俊銘、李亮佐、張景燾、張昭珩、高天寶、曾大凡、葛鐵銘；秘書長張佰恒。副會(huì)長代表有(以姓氏筆劃為序)卯令文、孫文沁、楊建軍、張凡、陳雪芳、苑同鎖。  

       

    會(huì)議期間張佰恒秘書長匯報(bào)了玻璃協(xié)會(huì)2007年工作總結(jié)及2008年工作安排；張景燾副會(huì)長介紹了我國玻璃行業(yè)2008年面臨的發(fā)展環(huán)境及形勢；各位代表就當(dāng)前行業(yè)所面臨新的矛盾和困難以及如何促進(jìn)2008年行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展進(jìn)行了研討，提出了相應(yīng)措施。


    針對當(dāng)前工作張人為會(huì)長提出要作好以下三件事情：一是抓緊推動(dòng)新修訂的“平板玻璃標(biāo)準(zhǔn)”出臺(tái),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和抽檢；二是抓緊出臺(tái)《平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入條件》實(shí)施細(xì)則,加大“文件”執(zhí)行力度,嚴(yán)格質(zhì)量、環(huán)境、能耗標(biāo)準(zhǔn)；三是抓緊研究出臺(tái)國家重點(diǎn)支持的大企業(yè)名單；制定在新上項(xiàng)目、信貸、土地等方面的優(yōu)惠政策。


    會(huì)議認(rèn)為，盡管去年形勢較好,但全行業(yè)銷售利潤率也僅有5%左右，與其它行業(yè)相比還有相當(dāng)?shù)牟罹�。在行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),2008年面臨很多新的矛盾和困難，主要體現(xiàn)在：一是國內(nèi)外市場出現(xiàn)一些新的變化；二是原燃材料大幅漲價(jià),推動(dòng)玻璃成本上升；三是近年來平板玻璃新增產(chǎn)能以及在建、擬建項(xiàng)目較多,供需矛盾加大；四是對國家近期下達(dá)的行業(yè)宏觀調(diào)控政策貫徹執(zhí)行力度不夠。


    會(huì)議提出，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家已發(fā)布的宏觀調(diào)控政策,將“文件”提出的各項(xiàng)措施要求自覺落實(shí)到位。各平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)配合地方政府部門從源頭把好項(xiàng)目的“開工建設(shè)”關(guān),認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件；嚴(yán)格技術(shù)門檻和環(huán)保、節(jié)能門檻。投資主體應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,慎重投資,不上低水平浮法線，嚴(yán)格遵守投資建設(shè)程序,自覺接受監(jiān)督。作到國家、地方、行業(yè)協(xié)會(huì)齊抓共管；重點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮模范帶頭作用；嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。二是嚴(yán)格企業(yè)自律,規(guī)范競爭行為,維護(hù)正常的市場秩序。目前因重油、純堿等主要原燃材料大幅漲價(jià),致使玻璃成本壓力不斷加大�，F(xiàn)重油價(jià)格已達(dá)4500元/噸左右，純堿達(dá)2400元/噸左右。二項(xiàng)材料合計(jì)成本每重箱近70元。目前仍為上漲趨勢。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格自律,規(guī)范競爭行為,遵循“誠實(shí)守信”,杜絕暗箱操作,不搞價(jià)格競拼。依據(jù)產(chǎn)品實(shí)際成本將售價(jià)控制在合理范圍,并倡導(dǎo)深加工企業(yè)適時(shí)把價(jià)格傳遞到最終用戶,維護(hù)正常的市場秩序。三是調(diào)控總量、提高質(zhì)量、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、改善供求關(guān)系�，F(xiàn)有生產(chǎn)線不一味追求產(chǎn)量,不超設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)。應(yīng)主要著眼于提高產(chǎn)品質(zhì)量、搞差異化、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、拓展新的發(fā)展領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),不生產(chǎn)“等外品”和“非標(biāo)產(chǎn)品”。以及視市場情況采取“提前冷修”和“推遲點(diǎn)火投產(chǎn)”的措施,以緩解市場供需矛盾和壓力。


    張人為會(huì)長在總結(jié)時(shí)還特別強(qiáng)調(diào)：為有效“應(yīng)對”行業(yè)面臨的新形勢,一方面玻璃協(xié)會(huì)根據(jù)國家已發(fā)布的相關(guān)政策,向政府反映企業(yè)訴求,增強(qiáng)“文件”的執(zhí)行力度。另方面企業(yè)應(yīng)冷靜對待形勢。根據(jù)當(dāng)前一般產(chǎn)品已進(jìn)入“高成本低利潤”時(shí)代 ,應(yīng)認(rèn)真分析所處環(huán)境和自身特點(diǎn)搞差異化戰(zhàn)略,延長產(chǎn)業(yè)鏈，“靠新出強(qiáng)”，提高自身競爭力。 

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