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“互聯(lián)網(wǎng)+”為玻璃行業(yè)注入新活力

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2015-9-2
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  經(jīng)濟(jì)增速下滑、市場競爭日益激烈,近年來,玻璃行業(yè)正在面臨著嚴(yán)峻的考驗,玻璃企業(yè)只有經(jīng)受住這個前所未有的考驗,才能獲得發(fā)展與進(jìn)步。
  

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  經(jīng)濟(jì)增速下滑、市場競爭日益激烈,近年來,玻璃行業(yè)正在面臨著嚴(yán)峻的考驗,玻璃企業(yè)只有經(jīng)受住這個前所未有的考驗,才能獲得發(fā)展與進(jìn)步。

  在這樣的低迷期,企業(yè)急需轉(zhuǎn)型,而互聯(lián)網(wǎng)便是機(jī)遇,要勇于抓住機(jī)遇,變革經(jīng)營模式,順勢發(fā)展才能占據(jù)市場的主動。

  互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展帶來新希望

  業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)很難知道客戶是從哪里來的。鋪天蓋地的廣告、店宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣,客戶接觸信息的渠道多了,作為必要的營銷渠道,網(wǎng)絡(luò)是玻璃行業(yè)不可忽視的新增長點。

  然而,這并不意味著在B2B上開個頁面,開個網(wǎng)店就是互聯(lián)網(wǎng)化,而是應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造傳統(tǒng)玻璃企業(yè)。簡而言之,玻璃企業(yè)的內(nèi)部運作、管理要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。公開、開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺讓信息變得更加透明化,勢必會改變當(dāng)下行業(yè)的諸多弊端,促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。

  變革傳統(tǒng)經(jīng)營模式尋求跨界合作

  對玻璃企業(yè)而言,除了利用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢,多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路和在激烈競爭中突出重圍的關(guān)鍵所在。現(xiàn)今,越來越多的玻璃企業(yè)開始橫向發(fā)展,選擇跨界強強聯(lián)手,開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式。盡管這樣盲目的橫向擴(kuò)張存在風(fēng)險,但充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢,將雙方資源進(jìn)行合理的有效配置,調(diào)整理想經(jīng)營模式多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。

  總體來說,玻璃行業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)市場發(fā)展潮流,多方向發(fā)展,好好利用好互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,獲得更多商機(jī)。

  行業(yè)內(nèi)一些前瞻性企業(yè)在新形勢下?lián)屜纫徊綋肀А盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實施品牌化戰(zhàn)略,發(fā)力于海外市場,順勢而為,舞在風(fēng)口,形成了企業(yè)自身發(fā)展的持續(xù)動力。

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  • 浙江華成有機(jī)硅,在幕墻工程是可信任,是性價比最高的,這同企業(yè)的理念是一致的,我的一個10萬方的工程就是甲方通過工廠實地考查,最終確認(rèn)的,HC000耐侯膠,HC7000結(jié)構(gòu)膠,HC9000結(jié)構(gòu)膠(認(rèn)證)。用下來確實不錯,我有一說一,好就是好,這是我的心得,故向大家推薦
    來自 115.236.39.226 的用過浙江華成有機(jī)硅的心得對2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評論
  • 加油,四川一切都會過去的!不拋棄,不放棄。
    來自 14.104.39.219 的加油四川對四川雅安蘆山縣發(fā)生7.0級地震的評論
  • 當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè),幾大工程承包商之間的價格戰(zhàn)打得厲害,這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計價格都已透明化,核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入,很大程度上幫助到業(yè)主做決策,一、不選貴的,只選對的,二、不在再有最低報價的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈;三、整個施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管,大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點不在列舉,說下我的建議:所有的咨詢顧問公司,一定在官方管理單位下,建立企業(yè)信用檔案,嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在,一經(jīng)舉報,禁業(yè)至少5年,另外,建立專業(yè)的評審專家組,定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,同時對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。
  • 建筑膠還是要看品牌,做的時間久的就那么幾家,國內(nèi)的白云、安泰、之江、中原,這幾年膠的生產(chǎn)技術(shù)日漸成熟,新生品牌太多太雜,膠只要質(zhì)量穩(wěn)定,用的放心、價格實惠才是硬道理
  • 之江白云凌志中原算是資格比較老的 比較好的 新生代太雜了
  • 不創(chuàng)新的風(fēng)險比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實當(dāng)中可能就是一個悖論,為什么呢?因為所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
  • 都在一概而論,你接觸了好的你說好,有問題了你說不好,問題誰敢保證不出,解決問題的能力才是發(fā)展的硬道理,請了解中國幕墻30年歷史,行業(yè)膠類技術(shù)高端難題,請關(guān)注每家膠企業(yè)宣傳語言,請注意細(xì)節(jié),大家都在說是結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證企業(yè),請看每家認(rèn)證時間和認(rèn)證機(jī)構(gòu),了解了分析了請客觀做出評價。
  • 做膠的如果不知道道康寧,就好像開車的不知道奔馳車一樣,打個比方道康寧就好像車?yán)锏谋捡Y一樣,其質(zhì)量我就不言而喻了!
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